Kadry i płace · Prawo pracy · 2026

Grafik pracy zgodny z Kodeksem pracy — normy, odpoczynki, pracownicy chronieni i pułapki, które kosztują do 30 000 zł

Kiedy grafik jest obowiązkowy i z jakim wyprzedzeniem trzeba go podać, czego pilnować przy zmianach 12-godzinnych i nocnych, komu układa się harmonogram inaczej — i dlaczego doba pracownicza to nie doba kalendarzowa. Wszystko z podstawami prawnymi i liczbami 2026.

14 lipca 2026 · Redakcja smartapki · czytasz ok. 12 min

Grafik pracy wygląda jak zwykła tabelka z godzinami — ale prawnie to rozkład czasu pracy, dokument, który musi respektować kilkanaście przepisów Kodeksu pracy naraz: normy dobowe i tygodniowe, odpoczynki 11 h i 35 h, dobę pracowniczą, wolne niedziele i szczególną ochronę wybranych grup pracowników. Błędy w harmonogramie to jedno z najczęstszych uchybień wykrywanych przez Państwową Inspekcję Pracy — a naruszenie przepisów o czasie pracy jest wykroczeniem zagrożonym grzywną od 1 000 do 30 000 zł (art. 281 § 1 KP). Poniżej kompletny przewodnik dla każdego, kto układa grafiki: właściciela małej firmy, kadrowej i kierownika zmiany.

W skrócie

Grafik sporządza się na co najmniej 1 miesiąc i przekazuje pracownikom minimum 1 tydzień przed początkiem okresu, którego dotyczy (art. 129 § 3 KP). W systemie podstawowym norma dobowa to sztywne 8 h, tygodniowa — przeciętnie 40 h w okresie rozliczeniowym. Między zmianami musi zostać 11 h nieprzerwanego odpoczynku, w każdym tygodniu — 35 h. Nadgodzin nie wolno planować w grafiku. Wymiar czasu pracy w 2026 r. to łącznie 2 008 godzin, a miesięcznie od 160 do 184 h — grafik musi go wyczerpywać co do godziny.

Grafik, czyli rozkład czasu pracy — kiedy jest obowiązkowy?

To, co potocznie nazywamy grafikiem lub harmonogramem, w Kodeksie pracy funkcjonuje jako rozkład czasu pracy. Ustala go pracodawca — w regulaminie pracy, obwieszczeniu, układzie zbiorowym albo (dla konkretnej osoby) w umowie o pracę. Zgodnie z art. 129 § 3 KP rozkład sporządza się w formie pisemnej lub elektronicznej, na okres co najmniej 1 miesiąca (może być krótszy niż okres rozliczeniowy), i przekazuje pracownikowi co najmniej na 1 tydzień przed rozpoczęciem pracy w okresie, na który został sporządzony.

Grafiku nie trzeba sporządzać tylko w trzech przypadkach (art. 129 § 4 KP):

  • rozkład wynika wprost z prawa pracy, obwieszczenia albo z umowy o pracę (np. stałe biurowe 8:00–16:00 od poniedziałku do piątku),
  • pracodawca w porozumieniu z pracownikiem ustala mu czas niezbędny do wykonania zadań (system zadaniowy — rozkład ustala sam pracownik),
  • pracownik pracuje według rozkładu ruchomego (art. 140¹ KP) albo indywidualnego, o który sam zawnioskował (art. 142 KP).
Częste uchybienie z kontroli PIP
Grafik wywieszony „na ostatnią chwilę" — dzień lub dwa przed początkiem miesiąca — narusza art. 129 § 3 KP, nawet jeśli sam plan zmian jest bezbłędny. Tygodniowe wyprzedzenie to minimum ustawowe; pracownik musi mieć realną szansę zorganizować życie prywatne wokół pracy. Drugie klasyczne uchybienie: grafik sporządzony na dwa tygodnie zamiast na pełny miesiąc.

Normy czasu pracy i wymiar godzin w 2026 roku

Fundament każdego grafiku to trzy liczby z art. 129 § 1 i art. 131 KP:

NormaLimitCharakter
Dobowa (system podstawowy)8 godzinSztywna — każde przekroczenie to nadgodziny
Tygodniowaprzeciętnie 40 godzinPrzeciętna — bilansowana w okresie rozliczeniowym
Tygodniowa łącznie z nadgodzinamiprzeciętnie 48 godzinPrzeciętna, nieprzekraczalna (art. 131 § 1 KP)

Rozróżnienie „sztywna kontra przeciętna" ma praktyczne konsekwencje. W systemie podstawowym nie można zaplanować 9 godzin w poniedziałek i 7 we wtorek, „bo średnio wychodzi 8" — norma dobowa jest stała i dziewiąta godzina byłaby planowaną nadgodziną, a tych planować nie wolno. Można za to w jednym tygodniu zaplanować 42 godziny, a w innym 38 — bo norma tygodniowa jest przeciętna i bilansuje się w ramach okresu rozliczeniowego.

Wymiar czasu pracy 2026 — miesiąc po miesiącu

Grafik musi wyczerpywać wymiar czasu pracy danego okresu (art. 130 KP) — ani godziny mniej (niedopracowanie), ani więcej (planowane nadgodziny). W 2026 roku to łącznie 2 008 godzin:

Miesiąc 2026WymiarMiesiąc 2026Wymiar
Styczeń160 hLipiec184 h (najdłuższy)
Luty160 hSierpień160 h
Marzec176 hWrzesień176 h
Kwiecień168 hPaździernik176 h
Maj160 hListopad160 h
Czerwiec168 hGrudzień160 h
Święto w sobotę obniża wymiar
Każde święto przypadające w innym dniu niż niedziela obniża wymiar czasu pracy o 8 godzin — dotyczy to także świąt sobotnich (wyrok Trybunału Konstytucyjnego z 2.10.2012 r., K 27/11). W 2026 r. w sobotę wypadają 15 sierpnia i 26 grudnia — dlatego sierpień ma 160 h zamiast 168, a pracownikom „biurowym" należy się za te święta inny dzień wolny. Od 2025 r. dniem ustawowo wolnym jest też Wigilia (24 grudnia) — w 2026 r. wypada w czwartek i również obniża wymiar grudnia.

Odpoczynek dobowy 11 h i tygodniowy 35 h

To najtwardsze reguły układania zmian — i najczęstszy powód, dla którego „ładnie wyglądający" grafik okazuje się nielegalny.

Odpoczynek dobowy — art. 132 KP

W każdej dobie pracownikowi przysługuje co najmniej 11 godzin nieprzerwanego odpoczynku. W praktyce: kto skończył zmianę o 22:00, może zacząć następną najwcześniej o 9:00 rano; kto zszedł z nocki o 6:00 — najwcześniej o 17:00. Wyjątki są tylko dwa: pracownicy zarządzający zakładem w imieniu pracodawcy oraz akcje ratownicze i usuwanie awarii — ale i wtedy należy się równoważny okres odpoczynku w okresie rozliczeniowym (art. 132 § 2–3 KP).

Odpoczynek tygodniowy — art. 133 KP

W każdym tygodniu przysługuje co najmniej 35 godzin nieprzerwanego odpoczynku, obejmującego co najmniej 11 godzin odpoczynku dobowego. Odpoczynek tygodniowy powinien przypadać w niedzielę (niedziela to 24 kolejne godziny od 6:00 rano, chyba że pracodawca ustalił inaczej) — a u pracowników, którym wolno pracować w niedziele, może przypadać w innym dniu tygodnia.

Skrócenie 35 h do minimum 24 godzin jest dopuszczalne wyłącznie w trzech przypadkach (art. 133 § 2 KP):

  • pracownicy zarządzający zakładem pracy w imieniu pracodawcy,
  • akcja ratownicza lub usuwanie awarii,
  • przejście pracownika na inną zmianę zgodnie z ustalonym rozkładem — klasyka pracy zmianowej.

Doba pracownicza — pułapka numer jeden

Zgodnie z art. 128 § 3 pkt 1 KP doba pracownicza to 24 kolejne godziny od momentu rozpoczęcia pracy zgodnie z rozkładem — nie doba kalendarzowa od północy do północy. Konsekwencja jest zaskakująca: jeżeli pracownik w poniedziałek zaczął o 10:00, a we wtorek grafik każe mu przyjść na 8:00, to wtorkowa zmiana zaczyna się jeszcze w poniedziałkowej dobie pracowniczej. To tak zwane „łamanie doby" — dwie godziny (8:00–10:00) są pracą ponad normę poprzedniej doby, czyli nadgodzinami, mimo że pracownik przepracował „zwykłe" 8 godzin.

Poniedziałek: praca 10:00–18:00 → doba pracownicza trwa do wtorku 10:00
Wtorek: praca 8:00–16:00 → godziny 8:00–10:00 wpadają w poniedziałkową dobę
Skutek: 2 nadgodziny — mimo że każdego dnia przepracowano po 8 h

Dlatego bezpieczna reguła przy układaniu grafiku brzmi: każda kolejna zmiana zaczyna się o tej samej godzinie lub później niż poprzednia — nigdy wcześniej. Wyjątkiem jest ruchomy czas pracy (art. 140¹ KP), wprowadzony porozumieniem lub na wniosek pracownika: w nim ponowna praca w tej samej dobie pracowniczej nie stanowi nadgodzin.

Przerwy w pracy — co się należy i za co płaci pracodawca

DniówkaPrzerwy wliczane do czasu pracy (płatne)Podstawa
co najmniej 6 h1 × 15 minutart. 134 § 1 pkt 1 KP
dłuższa niż 9 h2 × 15 minutart. 134 § 1 pkt 2 KP
dłuższa niż 16 h3 × 15 minutart. 134 § 1 pkt 3 KP

Druga i trzecia przerwa obowiązują od nowelizacji work-life balance z kwietnia 2023 r. — przy 12-godzinnych zmianach w systemie równoważnym pracownikowi należą się już dwie płatne przerwy, o czym część grafików wciąż „nie wie". Niezależnie od tego pracodawca może wprowadzić jedną przerwę niewliczaną do czasu pracy, do 60 minut (art. 141 KP) — na posiłek lub sprawy osobiste. Wymaga ona podstawy w układzie zbiorowym, regulaminie pracy albo umowie o pracę i wydłuża obecność w zakładzie: przy „lunchu" 60 minut pracownik wychodzi godzinę później.

Dodatkowe przerwy mają grupy szczególne: pracownica karmiąca piersią — dwie przerwy po 30 minut (po 45 minut przy więcej niż jednym dziecku), na wniosek udzielane łącznie (art. 187 KP); każda osoba z niepełnosprawnością — dodatkowe 15 minut na gimnastykę lub wypoczynek (art. 17 ustawy o rehabilitacji — niezależnie od stopnia niepełnosprawności); młodociany — nieprzerwane 30 minut, gdy dniówka przekracza 4,5 h (art. 202 § 3¹ KP). Wszystkie są płatne i wliczane do czasu pracy.

Systemy czasu pracy i okresy rozliczeniowe

Od wyboru systemu zależy, jak elastyczny może być grafik — i jaki maksymalny dobowy wymiar wolno zaplanować:

SystemMaks. dobowo w grafikuPodstawaTypowe zastosowanie
Podstawowy8 hart. 129 KPbiura, urzędy, stałe godziny
Równoważny12 hart. 135 KPhandel, produkcja, gastronomia, logistyka
Równoważny — dozór urządzeń16 hart. 136 KPutrzymanie ruchu, kotłownie
Równoważny — pilnowanie mienia, ochrona osób, straż pożarna24 hart. 137 KPochrona, zakładowe straże
Ruch ciągły12 h (43 h/tydz. przeciętnie)art. 138 KPhuty, chemia, praca 24/7 technologicznie konieczna
Przerywany8 h + 1 przerwa do 5 h (niepłatna w 1/2)art. 139 KPtransport, rolnictwo
Zadaniowybez grafiku — liczy się zadanieart. 140 KPprzedstawiciele, praca zdalna, specjaliści
Ruchomy8 h, elastyczny startart. 140¹ KPbiura — start np. między 7:00 a 10:00
Weekendowy12 h (pt–nd i święta)art. 144 KPtylko na wniosek pracownika
Skrócony tydzień12 h (mniej niż 5 dni w tygodniu)art. 143 KPtylko na wniosek pracownika

Wydłużone dniówki „kupuje się" krótszymi dniami lub dodatkowymi dniami wolnymi — przeciętna 40 h tygodniowo w okresie rozliczeniowym musi się zgadzać. Po zmianie 16- lub 24-godzinnej pracownikowi przysługuje odpoczynek równy co najmniej liczbie przepracowanych godzin (art. 136 § 2, art. 137 KP): po dobie pracy — pełna doba przerwy, niezależnie od odpoczynku tygodniowego.

Okres rozliczeniowy — jak długo można bilansować

WariantMaksymalny okres rozliczeniowy
System podstawowy — standard4 miesiące
System równoważny (art. 135)1 miesiąc; w szczególnie uzasadnionych przypadkach 3 miesiące; przy pracach zależnych od pory roku lub pogody — 4 miesiące
Każdy system — obiektywne, techniczne lub organizacyjne przyczynydo 12 miesięcy (art. 129 § 2 KP) — wymaga układu zbiorowego albo porozumienia ze związkami / przedstawicielami pracowników i przekazania kopii porozumienia okręgowemu inspektorowi pracy

Dłuższy okres rozliczeniowy to więcej elastyczności: w szczycie (np. grudzień w handlu) planuje się więcej godzin, w miesiącach spokojnych mniej. Warunek: przeciętne 40 h tygodniowo w całym okresie i wprowadzenie zmiany formalnie — nie można „po cichu" zacząć stosować dłuższego okresu, niż wynika z regulaminu.

Nadgodziny — dlaczego nie wolno ich planować w grafiku

Praca nadliczbowa jest dopuszczalna tylko w dwóch sytuacjach (art. 151 § 1 KP): akcja ratownicza lub usuwanie awarii oraz szczególne potrzeby pracodawcy. „Szczególne" oznacza: wyjątkowe, nieprzewidziane — nagła absencja, pilne zamówienie. Grafik, który z góry zakłada przekroczenie norm (np. planowe 180 h przy wymiarze 160 h), jest sprzeczny z samą konstrukcją nadgodzin — planowana nadgodzina nie jest „szczególną potrzebą", tylko błędem organizacyjnym. Potwierdza to utrwalone stanowisko PIP i orzecznictwo Sądu Najwyższego.

  • Limit roczny: 150 godzin nadliczbowych z tytułu szczególnych potrzeb pracodawcy (art. 151 § 3 KP); układ zbiorowy, regulamin albo umowa o pracę mogą ustalić więcej — realny sufit wyznacza przeciętne 48 h tygodniowo z art. 131 KP (w praktyce ok. 416 h rocznie),
  • Rekompensata: dodatek 50% albo 100% (noc, niedziele, święta, dni wolne) — lub czas wolny (art. 151¹–151² KP),
  • Zakazy: kobiety w ciąży i młodociani — bezwzględnie; rodzice dzieci do 8 lat i osoby z niepełnosprawnością — bez ich zgody (szczegóły w sekcji o pracownikach chronionych).

Niedziele i święta w grafiku

Praca w niedziele i święta jest co do zasady niedozwolona — art. 151¹⁰ KP zawiera jednak katalog kilkunastu wyjątków, m.in.: praca zmianowa, ruch ciągły, transport i komunikacja, ochrona osób i mienia, gastronomia i hotelarstwo, zakłady lecznicze, media, praca zdalna na rzecz odbiorców zagranicznych oraz handel w niedziele dopuszczone ustawą o ograniczeniu handlu.

Rekompensata za niedzielę — kolejność jest ustawowa

  1. dzień wolny w ciągu 6 dni poprzedzających lub następujących po przepracowanej niedzieli (art. 151¹¹ § 1 KP),
  2. jeśli to niemożliwe — dzień wolny do końca okresu rozliczeniowego,
  3. jeśli i to niemożliwe — dodatek 100% za każdą godzinę pracy w niedzielę. Za święto analogicznie: dzień wolny do końca okresu rozliczeniowego albo dodatek 100%.
Wolna niedziela co najmniej raz na 4 tygodnie — dla każdego
Pracownik pracujący w niedziele powinien korzystać co najmniej raz na 4 tygodnie z niedzieli wolnej od pracy (art. 151¹² KP). Wbrew częstemu przekonaniu ta reguła nie jest ograniczona do systemu równoważnego — dotyczy każdego pracownika planowanego na niedziele. Jedyny wyjątek to system weekendowy (art. 144 KP), w którym praca w niedziele jest istotą rozkładu i o który pracownik sam zawnioskował.

Pracownicy chronieni — komu układasz grafik inaczej?

Najbardziej „kosztowna" sekcja każdego grafiku. Ograniczenia dzielą się na bezwzględne (zgoda pracownika niczego nie zmienia) i względne (dozwolone za zgodą — najlepiej pisemną, w aktach).

Kobieta w ciąży

OgraniczenieCharakterPodstawa
Praca w porze nocnejZakaz bezwzględny — pracodawca ma obowiązek zmienić rozkład tak, by praca nocna zniknęła; gdy to niemożliwe — przenieść do innej pracy, a w ostateczności zwolnić z obowiązku świadczenia pracy z zachowaniem wynagrodzeniaart. 178 § 1, art. 178¹ KP
NadgodzinyZakaz bezwzględnyart. 178 § 1 KP
Praca powyżej 8 h na dobę w systemach z wydłużoną dniówką (równoważny, ruch ciągły, skrócony tydzień, weekendowy)Zakaz bezwzględny — dniówkę skraca się do 8 h z zachowaniem prawa do wynagrodzenia za czas nieprzepracowanyart. 148 pkt 2 KP
Delegacja poza stałe miejsce pracy, system przerywanyWzględny — dozwolone tylko za zgodą pracownicyart. 178 § 1 KP
Praca przy monitorze ekranowymŁącznie do 8 h na dobę, jednorazowo maks. 50 minut + 10 minut przerwy wliczanej do czasu pracyrozporządzenie RM z 3.04.2017 r.

Rodzic dziecka — uwaga na dwa różne progi wiekowe

Nowelizacja work-life balance z 2023 r. podniosła próg wiekowy w art. 178 § 2 KP z 4 do 8 lat — ale nie zmieniła art. 148 pkt 3 KP. W efekcie obowiązują dziś dwa różne progi i łatwo je pomylić:

Ograniczenie (bez zgody pracownika zakazane)Wiek dzieckaPodstawa
Nadgodziny, praca w nocy, system przerywany, delegacje poza stałe miejsce pracydo 8 latart. 178 § 2 KP
Praca powyżej 8 h na dobę w systemach z wydłużoną dniówką (równoważny 12/16/24 h, ruch ciągły, skrócony tydzień, weekendowy)do 4 latart. 148 pkt 3 KP

Za czas nieprzepracowany ponad 8 h pracownik-opiekun zachowuje prawo do wynagrodzenia. I ważny szczegół: jeżeli oboje rodzice są zatrudnieni, z powyższych uprawnień korzysta tylko jedno z nich (art. 189¹ KP) — dlatego w aktach osobowych zbiera się oświadczenie, które z rodziców korzysta z uprawnień.

Pracownik młodociany (15–18 lat)

OgraniczenieDo 16 latPowyżej 16 lat
Maksymalna dniówka6 h8 h
Przerwa przy dniówce ponad 4,5 hnieprzerwane 30 minut, wliczane do czasu pracy
Praca nocna (pora nocna młodocianego: co do zasady 22:00–6:00) i nadgodzinyZakaz bezwzględny
Odpoczynek dobowyco najmniej 14 godzin
Odpoczynek tygodniowyco najmniej 48 godzin, obowiązkowo obejmujący niedzielę

Podstawy: art. 202–203 KP. W dniu nauki szkolnej do czasu pracy młodocianego wlicza się czas zajęć — łącznie z nauką dniówka nie może przekroczyć limitów.

Osoba z niepełnosprawnością

  • Każdy stopień niepełnosprawności: maksymalnie 8 h na dobę i 40 h tygodniowo, zakaz pracy w nocy i w nadgodzinach (art. 15 ustawy o rehabilitacji) oraz dodatkowa 15-minutowa przerwa na gimnastykę lub wypoczynek (art. 17 — wbrew częstemu przekonaniu przysługuje niezależnie od stopnia),
  • Stopień znaczny lub umiarkowany: normy skrócone do 7 h na dobę i 35 h tygodniowo — bez obniżania wynagrodzenia (art. 15 ust. 2 i art. 18) — oraz dodatkowy urlop wypoczynkowy 10 dni roboczych rocznie (art. 19),
  • Wyjątki od sztywnych norm i zakazu nocy (art. 16): osoby zatrudnione przy pilnowaniu oraz przypadek, gdy sam pracownik złoży wniosek, a lekarz przeprowadzający badania profilaktyczne (lub sprawujący opiekę nad pracownikiem) wyrazi zgodę.
Grupy chronione a automaty do układania grafików
Jeśli układasz grafik w Excelu, ograniczenia grup chronionych musisz pamiętać sam — arkusz nie ostrzeże, że zaplanowana nocka dotyczy pracownicy w ciąży. To jeden z głównych powodów, dla których warto oznaczać status ochrony w kartotece pracownika i używać narzędzia, które takich zmian po prostu nie zaproponuje.

Pułapki, które zaskakują nawet doświadczonych kadrowych

1. Zmiana zmiany legalnie skraca odpoczynek tygodniowy do 24 h
Pracownik schodzi z tygodnia nocek w sobotę o 6:00 i wchodzi na dzienną w niedzielę o 6:00 — odpoczynek tygodniowy wyniósł równo 24 godziny. To zgodne z prawem: przejście na inną zmianę według ustalonego rozkładu jest jednym z trzech ustawowych wyjątków od 35 h (art. 133 § 2 KP).
2. Dwunastogodzinna zmiana bez ani jednej nadgodziny
W systemie równoważnym zaplanowane 12 h w poniedziałek to rozkładowy czas pracy, nie nadgodziny — pod warunkiem że dłuższa dniówka jest zbilansowana krótszymi dniami lub dniami wolnymi w okresie rozliczeniowym. Nadgodziną byłaby dopiero trzynasta godzina.
3. Zmiana opublikowanego grafiku nie jest dowolna
Kodeks pracy nie reguluje wprost modyfikacji ogłoszonego harmonogramu. Według stanowisk PIP zmiana jest dopuszczalna w szczególnych, nieprzewidzianych sytuacjach (np. długotrwała choroba innego pracownika) — o ile przepisy wewnątrzzakładowe ją przewidują, a pracownik dowiaduje się z wyprzedzeniem. Zmiana „z dnia na dzień", bo spadło zamówienie, to proszenie się o spór — a jeśli przez zmianę pracownik nie wypracuje wymiaru, zachowuje prawo do wynagrodzenia przestojowego (art. 81 KP).
4. Po 24-godzinnej zmianie — pełna doba wolnego
Przy pilnowaniu mienia (art. 137 KP) można zaplanować zmianę 24-godzinną, ale bezpośrednio po niej pracownikowi przysługuje odpoczynek co najmniej równy liczbie przepracowanych godzin. Grafik „24 h pracy, 12 h przerwy, znowu praca" jest nielegalny niezależnie od zgody pracownika.
5. Urlop obniża wymiar — tych godzin się nie odpracowuje
Dni usprawiedliwionej nieobecności (urlop, choroba) obniżają wymiar czasu pracy okresu rozliczeniowego (art. 130 § 3 KP). Pracownik, który był tydzień na urlopie, ma w tym miesiącu do wypracowania odpowiednio mniej godzin — planowanie mu „odrabiania" urlopu to planowanie nadgodzin.
6. Odwołanie z urlopu — tylko wyjątkowo i na koszt pracodawcy
Pracodawca może odwołać pracownika z urlopu tylko wtedy, gdy jego obecności wymagają okoliczności nieprzewidziane w chwili rozpoczynania urlopu (art. 167 KP) — i pokrywa koszty bezpośrednio związane z odwołaniem (np. przepadłe rezerwacje). Dziura w grafiku, o której było wiadomo wcześniej, tym warunkiem nie jest.

Grafik pracy w smartapki — 9 kontroli Kodeksu pracy automatycznie

Wszystkie reguły z tego artykułu trzeba stosować jednocześnie, dla każdego pracownika, każdego dnia miesiąca. W Excelu to godziny liczenia i spore ryzyko przeoczenia — dlatego w smartapki działa narzędzie Grafik pracy, które pilnuje przepisów w trakcie układania, a nie po fakcie:

  • 9 kontroli zgodności z KP na bieżąco — odpoczynek dobowy 11 h (art. 132), tygodniowy 35 h z wyjątkiem 24 h przy zmianie zmiany (art. 133), doba pracownicza (art. 128 § 3), maksymalny dobowy wymiar systemu 8/12 h (art. 129/135), przeciętne 48 h z nadgodzinami (art. 131), wyczerpanie wymiaru bez planowanych nadgodzin (art. 129–130), wolna niedziela co 4 tygodnie (art. 151¹²), grupy chronione (art. 148, 178, 203) i zgodność z urlopami oraz wnioskami,
  • Pracownicy chronieni w kartotece — oznaczasz raz (ciąża, rodzic małego dziecka, młodociany, niepełnosprawność), a automaty nie zaproponują takiej osobie nocki ani zmiany dłuższej niż 8 h; ręczny wpis jest natychmiast flagowany,
  • Rotacje i automatyczna obsada — definiujesz cykl zespołu (np. dzień–dzień–noc–wolne–wolne), a „Generuj z wzorców" układa cały miesiąc jednym kliknięciem; „Zaproponuj obsadę" dopełnia tylko braki, omijając urlopy i wnioski,
  • Planer wniosków i urlopów — prośby o wolne, preferowane zmiany i niedyspozycyjność notujesz zanim powstanie grafik; konflikt zmiany z wnioskiem jest od razu podświetlony,
  • Wymiar liczony automatycznie — z uwzględnieniem świąt (także sobotnich i Wigilii), obniżenia o nieobecności (art. 130 § 3) i salda okresu rozliczeniowego,
  • Podpowiedź rekompensaty niedziel — narzędzie przypomina o dniu wolnym w ciągu 6 dni przed/po przepracowanej niedzieli, zanim skończy się na dodatku 100%,
  • Czytelny wydruk A4 — kolorowy grafik do powieszenia w pokoju socjalnym, ze zmianami, urlopami i saldami.

Pakiet „Harmonogram pracy" — od planu do listy płac

Grafik pracy jest częścią pakietu trzech współpracujących narzędzi (wspólna baza pracowników i podmiotów, każde działa też samodzielnie):

Do szybkich, pojedynczych wyliczeń służą kalkulatory: nadgodzin i dodatku nocnego.

Ułóż grafik zespołu z automatyczną kontrolą Kodeksu pracy

Skonfiguruj grupę raz — zmiany, obsadę, rotacje — a każdy kolejny miesiąc ułożysz w kilka minut. Narzędzie na bieżąco sprawdza 9 wymogów KP: od odpoczynków 11 h/35 h po wolne niedziele i grupy chronione.

Podsumowanie — złote zasady grafiku w jednej tabeli

ZasadaLimitPodstawa prawna
Grafik z wyprzedzeniemna min. 1 miesiąc, przekazany min. 1 tydzień przedart. 129 § 3 KP
Norma dobowa (system podstawowy)8 h — sztywnaart. 129 § 1 KP
Norma tygodniowaprzeciętnie 40 hart. 129 § 1 KP
Maksimum łącznie z nadgodzinamiprzeciętnie 48 h/tydzieńart. 131 § 1 KP
Odpoczynek dobowymin. 11 h nieprzerwanieart. 132 § 1 KP
Odpoczynek tygodniowymin. 35 h (wyjątkowo 24 h)art. 133 § 1–2 KP
Doba pracownicza24 h od rozpoczęcia pracy — kolejna zmiana nie wcześniejart. 128 § 3 KP
Przerwy płatne15 min od 6 h; 2×15 powyżej 9 h; 3×15 powyżej 16 hart. 134 KP
Nadgodzinynieplanowane; limit 150 h/rok (chyba że regulamin stanowi inaczej)art. 151 § 1 i 3 KP
Wolna niedzielaco najmniej raz na 4 tygodnie (poza systemem weekendowym)art. 151¹² KP
Kobieta w ciążymaks. 8 h, bez nocy i nadgodzin — bezwzględnieart. 148 pkt 2, art. 178 § 1 KP
Rodzic dzieckanoc/nadgodziny bez zgody — dziecko do 8 lat; ponad 8 h w równoważnym bez zgody — dziecko do 4 latart. 178 § 2, art. 148 pkt 3 KP
Młodociany6 h (do 16 lat) / 8 h; bez nocy; odpoczynek 14 h / 48 h z niedzieląart. 202–203 KP
Niepełnosprawność (znaczny/umiarkowany)7 h / 35 h, bez nocy i nadgodzin (z wyjątkami art. 16)art. 15–18 ustawy o rehabilitacji
Kara za naruszenia przepisów o czasie pracygrzywna 1 000 – 30 000 złart. 281 § 1 KP
Artykuł ma charakter informacyjny i nie stanowi porady prawnej ani kadrowej. W sprawach indywidualnych zalecamy konsultację z prawnikiem specjalizującym się w prawie pracy lub z Państwową Inspekcją Pracy.

Podstawy prawne: ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. — Kodeks pracy (t.j. z późn. zm.) — art. 81, 128, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 135–140¹, 141, 142, 143, 144, 148, 149, 151, 151¹–151¹², 163, 167, 178, 178¹, 187, 189¹, 202, 203, 281; ustawa z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych — art. 15–19; rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 3 kwietnia 2017 r. w sprawie wykazu prac uciążliwych, niebezpiecznych lub szkodliwych dla zdrowia kobiet w ciąży i kobiet karmiących dziecko piersią; wyrok Trybunału Konstytucyjnego z dnia 2 października 2012 r., K 27/11.